中央大學校友總會第六屆理事長4月20日在代理校長劉振榮的見證下完成交接，由EMBA兩岸經營管理組校友、本校第八屆傑出校友、現任宏致電子公司董事長袁万丁接任。袁董事長不但創造了連接器產業的領導品牌，近年來更積極投身公益、回饋母校和社會，建立了新一代企業家典範。
 

民族情懷　毅然創業
 

創立於一九九六年的宏致電子，擁有全球筆電連結器百分之八十的市占率，董事長袁万丁創業的理由，竟是民族情懷作用。「過去連結器這類精密組件都出自日廠，但日廠對臺商並不友善。於是『為什麼日本人可以，我們不行？』的念頭，讓我毅然決定創業。」
 

但光憑一股熱情辦不成事，過去在美商公司真誠的服務態度，是他甫進市場就被接納的主因。「因為人受到信賴，相對你的產品被接受度就高。所以我常告訴年輕人，很多事情不該只以利益的角度省視；踏實做好當下的每一件事，就會得到好的回報。」而廣泛閱讀的習慣，讓他在管理企業時更加靈活，「也許書的內容你無法一一記住，但讀過的會內化成價值觀，左右著你的判斷。」多方吸收，才能在遇到難題的時候，得以變通。
 

永保好奇　學海無涯
 

何以在事業平順之時，選擇到中央唸EMBA？袁万丁說，無論學校或職場，只要能補充技術能量的，他就不錯過。「剛畢業的時候，每個人都覺得自己加滿了油，卻忘記自己騎的不過是臺小機車。有朝一日你可能得開汽車、卡車，甚至是飛機！屆時才發現能量不足，機會已先走一步了。」而中大師資優良，雙方至今仍互動良好。「我曾邀請李小梅老師來為宏致員工上行銷課，林文政老師也在人事規劃上給予我們指導。」未來宏致電子將在過嶺地區建精工中心，屆時將與中大有更密切的產學合作。
 

永保好奇的他甚至連速食店廁所的出勤表，都會細心研究。「不要小看一張簡單的出勤表，若不懂當中管理守則，大學畢業的也不見得會畫！」未創業前，就有蒐集上司圖表習慣的袁万丁，在任何場合看到新奇、值得學習的，就會記錄下來；雖從未以創業為目標，卻已佈局多時。
 

投身公益　回饋社會
 

企業成功最大的喜悅不是盈餘，而是能投注更多心力於公益。「與其留財，不如留德給子孫。」截至目前，袁万丁以傑出同事名義捐贈了八台救護車給偏遠地方醫療單位，「幫助人當下的那種喜悅，你一輩子會放在心上；若把錢放在物質享受，用完就忘了。」作公益不挑場合的他，曾經在海鮮餐廳花了一千多元人民幣，放生三條魚回大海，「做善事求的不是掌聲，而是一種心靈的提升。」

楊梅土生土長的他，相當熱愛客家文化。二○一○年為追念母親，捐款三百萬成立「全球客家女性研究基金」，結合中央大學客家學院，進行全面性的文化研究。不久又與天晟醫院董事長張育美各捐款五十萬，打造客家希望工程。「客家文化不僅是花布、美食，我希望更多青年可以加入客家研究行列，努力讓臺灣成為全球客家文化發展中心。」
 

留個缺口　隨時充電
 

不以現況為滿，是袁万丁鞭策自己的圭臬，「人就是這樣，永遠覺得自己是滿的，很多東西就倒不進去；永遠覺得缺一塊，就可以加無限的東西進去。」除了學習，能虛心接受教誨，是加速他成功的秘訣，「許多人外詢找到答案了，內在卻反骨、反抗，就得走更多冤枉路。」用正面積極的態度看待不滿足，袁万丁意外營造了圓滿人生。
 

http://www.ncu.edu.tw/ch/news/1254