新加坡以制度與效率見長，泰國則靠政府催化與市場活力取勝，這是中央大學EMBA 114級15位學員，在7月20日至24日一連五天的移地教學中，親身走過十一個機構後最深刻的體會。這趟橫跨兩國的行程，聚焦數位轉型、金融科技與國際創新生態系三大主軸，學員深入探索了頂尖學術機構、跨國金融集團與政府創新單位的多元樣貌，參訪前皆需準備英文訪談問題，並以正式服裝進行參訪，展現對每個參訪機構的重視。返台後，學員也陸續完成各站的深度考察報告，並於8月16日進行成果分享。



在新加坡的行程裡，學員先後走進由監管機構、國家研究基金與頂尖大學三方共構、亞洲QS排名前十的大學級數位金融研究院，以及深耕逾160年、業務覆蓋全球逾50個市場的環球私人銀行集團；隨後轉往東南亞規模領先、屢獲全球最佳數位銀行殊榮的科技型金融集團，與由國際車廠打造、實踐智慧農業與敏捷造車雙軸轉型的卓越創新中心，並在亞洲頂尖大學的中文EMBA學制中，與國際校友網絡進行交流。



跨海抵達泰國後，行程轉向政策與創新的視角：學員先走訪泰國政府主導、推動智慧城市與數位包容政策的國家級數位經濟促進機構，接著進入由當地大型企業集團打造、東南亞規模領先的民營科技創新園區，並與中央大學泰國姊妹校的商學院師生交流；行程尾聲則走進隸屬泰國政府、推動國家創新戰略與新創加速的國家創新局，以及深耕泰國逾40年的台資金融集團旗下兩家子公司，一家是泰國掛牌上市的車輛融資租賃公司，另一家深耕當地企業金融與工業區土地融資業務。



一位參與的EMBA學員分享道：「這趟參訪讓我深刻體會到，真正的競爭力不是追逐單一技術，而是把技術放進正確的制度、正確的人才與正確的市場架構中。新加坡靠的是政策、學術與金融的高度整合，泰國則展現出政府扮演催化劑、市場靈活多元的另一種活力，兩種發展邏輯都值得台灣企業借鏡。」



此次移地教學不僅拓展了EMBA學員們的國際視野，也深化了他們對數位轉型、國際經營與跨域創新的理解，也期待學員們將所學所思應用於未來的職業生涯與企業管理中，發揮出更大的影響力，體現中央大學EMBA「學無止競：學習無止、競逐卓越」的精神。最後，恭喜114級EMBA學員完成了這次行程滿滿的2026新加坡、泰國移地教學。
   
由監管機構、國家研究基金與頂尖大學三方共構、亞洲QS排名前十的大學級數位金融研究院：

• 將政策、學術與產業合作綁定KPI。
• 以「黑箱訓練、白箱還原」的技術路徑，在AI準確度與金融監理可解釋性之間找到平衡。

深耕逾160年、業務覆蓋全球逾50個市場的環球私人銀行集團：

• 從銷售金融產品轉向「賣連接」，透過全球專家網路與跨國信託牌照，協助高淨值家族解決代際傳承與跨境稅務難題。

東南亞規模領先、屢獲全球最佳數位銀行殊榮的科技型金融集團：

• 透過核心系統現代化、客戶旅程思維與組織重整三把劍策略，成功轉型為「像科技公司一樣運作」的數位金融集團。

由國際車廠打造、實踐智慧農業與敏捷造車雙軸轉型的卓越創新中心：

• 以「細胞工作站」取代傳統流水線，達成組裝僅需4至5小時、100%接單生產的零庫存彈性製造。

亞洲頂尖大學的中文EMBA學制與國際校友網絡：

• 透過該校EMBA辦公室與校友分享了解到，頂尖商學院的價值在於嚴選同儕網絡與實務連結，「服務是可被設計的」等管理洞見。

泰國政府主導、推動智慧城市與數位包容政策的國家級數位經濟促進機構：

• 以「智慧城市的核心是聰明的人民」為理念，整合開放數據打造防洪預警系統，將處理時間從15天縮短至15分鐘。

由當地大型企業集團打造、東南亞規模領先的民營科技創新園區：

• 以民營資本打造「生態系即服務」模式，串聯新創、創投與大學資源，成功吸引逾6,000家新創進駐。

中央大學泰國姊妹校的商學院師生交流：

• 學員與姊妹校師生就商學教育與企業管理議題交流討論，拓展跨國學術網絡與同儕連結。

隸屬泰國政府、推動國家創新戰略與新創加速的國家創新局：

• 以類創投股權共投機制取代單向補助，強調技術若不能量化為財務報酬，就只是昂貴的玩具。

深耕泰國逾40年的台資金融集團旗下、泰國掛牌上市的車輛融資租賃公司

• 透過車商庫存融資、分期與自有拍賣場的全鏈路經營，在當地新車貸款市場站穩兩成以上市占。

台資金融集團旗下、深耕泰國企業金融與工業區土地融資的子公司：

• 串聯工業區土地融資、建廠橋貸到屋頂太陽能售電，為外商設廠提供一站式資金與ESG解決方案。